TOP > セミナー > 出張セミナー

出張セミナー

出張セミナー一覧

1ベーシックセミナー

ベーシックセミナーを貴社のご都合に合わせ、出張セミナーとしてご用意いたしました。日程等はお気軽にご相談くださいませ(講義内容は公開セミナーと同じです)。


2トップマネジメントプライベートセミナー

内部統制構築にはトップマネジメントの理解とリーダーシップが不可欠です。
同じコストをかけても、企業価値を向上させることができるか否か、経営者次第です。
プロジェクトの計画を立てる前に、トップダウンでのスタートがきれるよう、トップの方々へのプライベートセミナーをご用意しました。日程等はお気軽にご相談くださいませ。


3内部統制構築支援セミナーコース

内部統制構築支援セミナーを、貴社のご都合に合わせるため、出張によるセミナーでご用意いたしました。日程等はお気軽にご相談くださいませ。


フェーズ毎のセミナー一覧

1日目

T プロジェクトの全体像(2H)

財務報告に係る内部統制のプロジェクトの全体像、どう進めていくべきか、よくある失敗例等を実例をまじえて説明する。


U 全社統制(2H)

全社統制とはなにかについての理解を得る。なお、ビジコム作成の全社統制チェックリストを配布。


V 評価範囲の決定(2H)

重要なプロセスを決定する手順について詳しく説明する。評価範囲決定のワークシート例を配布。


W IT統制とは何か(1H)

IT統制について簡潔に説明する。


2日目

X 内部統制とは何か(1H)

一日目の復習をかねて内部統制とは何か、なぜ、文書化が必要なのかについて、簡潔に説明する。


Y 業務プロセスの内部統制の可視化T(6H)

各文書の内容の詳細を説明した後、文書化を効率よく進めていく手法としてのASOBO!実施手順を解説する。実際に業務記述書、業務フローチャートを作成する方法を指導する。
配布マニュアル等:ASOBO!のカード一式及び解説書(約60ページ)


3日目

Z 業務プロセスの内部統制の可視化U(7H)

リスクとコントロールについては、ケーススタディを行い、基本的な理解を習得した上で、リスクコントロールマトリックスの作成方法を学ぶ。販売・購買・在庫の基本的なプロセスについて、リスクとコントロールのポイントを解説する。ビジコム作成のリスク一覧を配布。
配布マニュアル等:リスクテンプレート(販売・購買・在庫・財務・決算報告。CDでお渡しします)、販売・購買・在庫プロセスのリスクのポイント解説書


ページの先頭へ

出張セミナー価格表

1 ベーシックセミナー

1回 3時間   315,000円


2 トップマネジメントプライベートセミナー

1回 2時間  315,000円


3 内部統制構築支援セミナーコース

1日目
コース 受講料(消費税含む) 定員 お申し込み
T プロジェクトの全体像(2H) 105,000円 50名 申し込む
U 全社統制(2H) 105,000円 50名 申し込む
V 評価範囲の決定(2H) 105,000円 50名 申し込む
W IT統制とは何か(1H) 52,500円 50名 申し込む
2日目
コース 受講料(消費税含む) 定員 お申し込み
X 内部統制とは何か(1H)

Y 業務プロセスの内部統制の可視化T(6H)
735,000円 30名 申し込む
3日目
コース 受講料(消費税含む) 定員 お申し込み
Z 業務プロセスの内部統制の可視化U(7H) 1,050,000円 30名 申し込む

T〜Z 3日間まとめて受講される場合

3日間 ¥2,100,000円 (30人でお受け頂くと1人当たり70,000円となります。)


なお、受講後の講義内容に関するご質問に関しては無料でお答えいたします。

お問い合わせはこちら

ページの先頭へ