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不正調査
GENの特徴
突然の事態にも適時に対応
GENは企業で起こった様々な不正に対し、貴社の組織体制、内情を前提とした調査方針をたて、貴社内のシステムに沿った手続で不正調査を行います。
1) 不正調査のアプローチ
内部告発制度により不正が発覚した、支店における怪しい経費の支出が経理部で発見されたなど、ひとつの「不正の事実」が発見された場合は、その背後にいくつもの不正リスクが潜在していることが考えられます。
GENでは、まず、そのような「不正の事実」に関連する企業内のデータを分析し、その背後に潜む様々な不正リスクを洗い出します。
洗い出した不正リスクは、リスク度に応じランクづけを行ない、調査を優先すべきリスクから、適した調査手続を計画して調査を進めます。
2) 不正調査のフロー
「不正の事実」が発覚した企業からの調査依頼があった場合の、一般的なサービスフローは以下の通りです。

3) 不正再発防止支援
不正は、組織全体の士気を下げてしまうという点で、金銭的損害額以上の損害を企業に発生させます。不正が起こってしまった事実は消すことはできませんが、2度と不正が起こらない組織に変革することが望まれます。
GENは、不正の発生リスクを効率よく低減する牽制システムのご提案を行っています。小規模な企業でも導入可能なシンプルなシステムです。起こってしまった不正の整理が完了したら、弊社担当者にご相談ください。
以下のようなご要望はありませんか?
- 不正事実の証拠を確保したい。
- どのような不正リスクがあるか調査したい。
- 安価で効果のある不正防止体制を整備したい。
- 企業の組織体制、内情を前提とした無理の無い調査をしたい。
- 短期間で不正調査を行いたい。
- 継続的に不正を牽制したい。
- 経理部門の負担を削減したい。
- 管理部門の牽制効果を強化したい。
- 従業員の不正に対する意識を変えたい。



