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私たちの考える内部統制
ここでは、弊社のサービスの特質を感じ取っていただくために
内部統制に関する
ビジコムの理念をご紹介します。
ビジコムの内部統制は攻めの内部統制を志向します。
株式会社 ビジコム 代表取締役 太田 孝昭（おおた たかあき） プロフィール
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昭和63年3月 東京国税局調査一部退職 税務職員時代のことです。”マルサ”として調査先の社長の不正を暴くと脱税なので手柄になります。一方、社員の不正を発見した時には、犯罪を暴いたことになります。これには、意気消沈してしまいました。 しかし、企業内犯罪の半分は防ぐ仕組みをつくらない社長の責任であり、職員全員に情報公開することでも止めることができたはずです。その時の教訓から、内部牽制や内部監査のシステムを構築するお手伝いをする会社としてビジコムを設立しました。 著書：「得する税テク」(ダイヤモンド社)、 「女性も自分名義の財産を持つべきだ」(リヨン社)、 「企業内マルサの事件簿」(総合法令)、 「透明会計Q&A-決算を公開すると会社が元気になる」（特定非営利活動法人電子決算公告推進協議会） 秘書より一言紹介社長は笑顔が最高です。なんでも良い方向に考える陽転思考そのものの性格で、会ってお話をすると気持ちが前向きになっていきます。健康法は毎朝のブラブラ体操とか。 |
内部統制の目的は
- 業務効率及び有効性
- 法令等遵守
- 適正な財務報告
というように説明されます。
つまり内部統制の諸手続は、これらの目的が達成されなかったときのリスクを統制する手段ということになります。そのように説明すると、内部統制はあたかも防御システムのように感じられるかもしれません。しかし、リスク態勢が強くなるということは反対の側面から見れば、あらゆる戦略が守備範囲になると言い換えることもできます。
つまり、内部統制には守りの側面と攻めの側面があるのです。物事なんでも表から見た場合と反対側から見た場合とでまったく違って見えるものです。私たちはすべての物事にプラス思考で取り組んでおりますが、
内部統制に対してもプラス思考で取り組むことで、コンサルタントとして働く喜びを感じています。
例えば、財務報告目的の内部統制についても、できるだけ費用対効果の高い内部統制の構築をご指導しています。パフォーマンスレビューの強化による発見的手続重視の手法や社内コミュニケーション重視の手法もその理念を象徴しています。内部監査についても、欧米の先進企業に習い、経営資源の有効活用の監査までを対象とし、「嫌われない内部監査部」であることを推奨します。
もちろんこれらは、経営者の経営理念が確固たるもので、統制環境のレベルの高い企業様に対して・・、ということになります。
多くの会社は誠実に、正義感を持って経営を行っており、犯罪者を前提とした性悪説的な内部統制は不要なのです。しかも、経営者が故意に不正を犯そうとすれば、内部統制の限界の領域となりますので、いずれにせよ内部統制は性善説的に攻めの内部統制を志向すべきと考えております。内部統制について、不要な手続を廃し、必要で重要な手続をもれなく整備することは内部統制の目的を正確に認識することからはじめます。
目的が定まればおのずとその目的への到達経路、近道も定まってきます。そして、経路に選択肢がある場合はできるだけ「攻め」の内部統制を選択します。
内部統制の目的とその手段の関係を正確に理解し、そのことにより、真に有効で無駄のない内部統制構築を可能とさせること、そのために日々研究に励むこと、これが私たちの最大の使命と考えております。
「内部統制は企業を強くします。ビジコムはどこまでも追求し続けます。」
提携先紹介
スターロジック株式会社代表取締役 羽生 章洋 氏
体は大きいのですが、「可愛い」と女性に人気です。
自称「にくまるっこ」世にはばかる！
オープンソースソフトウエアの世界では超有名人。
羽生さんにかかると何故か業務上の問題点がスラスラと・・・
有限会社吉成コンサルティング 代表取締役 吉成 英紀 氏
金融業における内部統制構築では右に出る人はいません。
アップテンポでの明快なコンサルティングが定評！
採用情報
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現在、ビジコムでは内部統制構築支援及び、 日本の成長に企業の内部統制という側面から ぜひ、ご連絡ください！ |
連絡先
株式会社 ビジコム 第一事業部住所 東京都新宿区左門町3番地 左門イレブンビル3F
TEL 03-3356-3500
E-mail info@busicomaudit.com
人事担当までご連絡ください。お待ちしております。
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