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会社員のための内部統制入門

『会社員のための内部統制入門
　小説で学ぶ現場からのリスクマネジメント』

会社員のための内部統制入門

発行：第一法規
定価　税込2,300円
青野奈々子 著

目次

Lesson１ 　売掛金の魔力 販売管理プロセス
Lesson２ 　外注管理の危険 外注管理プロセス
Lesson３ 　バックリベートの魅惑 販売・発注管理プロセス
Lesson４ 　粉飾で先送り 発注管理プロセス
Lesson５ 　性善説と金銭不祥事 現金・預金管理プロセス
Lesson６ 　安直な着服 経費管理プロセス
Lesson７ 　個人情報と企業ブランド 個人情報管理プロセス
Lesson８ 　業務効率と在庫管理 資産管理プロセス
Lesson９ 　あなたを守る内部統制 情報管理プロセス
Lesson10　 エピローグ

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現場のマネージャーが内部統制について勉強していただくために記載しました。
内部統制の構築にあたって留意すべきポイントは、「仕組みの整備」と「監査」の間に、それを受け止める「現場」があるということです。実際にお客様のところで実感するのは、現場組織の方々こそが内部統制の目的について理解し、その構築に携わるべきだということです。現場主導の内部統制こそ、機能する内部統制への近道になります。
もう一つ重要なポイントは、組織の「元気」です。「現場でのリスクマネジメントで、もっとも有効な手法は？」と聞かれれば、「プロセスチェック」と答えがちですが、実際には「モチベーション管理」が非常に大切です。社員がやりがいを感じて元気に働いている職場では、めったに不正はおこりません。
内部統制の強化は「不正防止」に役立つ一方、業務の非効率を発見し、利益を上げ、企業を成長させる大きな武器になります。部下のマネジメントに悩むリーダーにお勧めします。

株式会社ビジコム　取締役　第一事業部長
公認会計士　青野奈々子

青野奈々子（あおのななこ）　プロフィール

青野奈々子

1962年東京都文京区生まれ。学習院大学文学部心理学科卒業後、日興証券株式会社（現日興コーディアル証券）営業の現場にてバブル直前の活況相場を経験。1995年公認会計士2次試験合格。中央監査法人（現みすず監査法人）に入所。大企業の法定監査を経験する中で、縁の下の力持ちである「内部統制」に魅せられ、内部統制専門会社の株式会社ビジコムに入社。現在に至る。

監査法人で会得した分析的手続（パフォーマンスレビューによるリスクアプローチ）を一般事業会社において、内部統制の要として普及させることに尽力している。

その他：特定非営利活動法人内部統制システム構築支援・検証機構　監事、常磐会　顧問

内部統制についてアレコレ　筆者 青野奈々子のひとり言

注目経営者訪問インタビュー　筆者の尊敬する経営者ご紹介

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